또 다른 어려움은 국제관계의 위기다.

얼마 전 우리나라의 이론과학 연구소인 고등과학원에서 교수들과 선호하는 필기구에 대해 이야기했었다.L 교수는 B사의 볼펜을.

이 작업은 자그마한 의식과 같아.연필이 아주 짧아지면 칼로 깎아야 한다.성능이야 당연히 중요하지만 생김새의 경우 여러 가지 심리적 측면이 있다.

H 교수는 M사의 젤펜을.이것들 쓰느라 새 연필을 사려면 멀고 멀었다.

더 세밀히 나아가 P 교수는 B사의 (B와 B은 다르다) 고급 연필.

과학 산책 글은 대부분 컴퓨터 자판을 두드려 쓰지만 수식 계산은 손을 놀리는 것이 최적이라 이론 과학자들에게는 필기구가 중요하다.고객의 성공이 TSMC의 성공이라는 신뢰를 주기 위한 파운드리 서비스 기업 특유의 모습을 보여주는 상징적 공간이다.

차상균 서울대 데이터사이언스대학원 특임교수(초대 원장) 최근 월스트리트저널(WSJ)은 ‘중년 창업의 득이라는 제목으로 올해 93세를 맞는 TSMC 창업자 모리스 창 박사의 인생 여정을 깊이 있게 취재한 기사를 게재했다.반도체 산업을 아직 시작하지 않은 한국에서 온 나는 TI의 반도체 생산 라인들에 압도됐다.

이 박물관은 고객과 절대로 경쟁하지 않고.40년 전이지만 당시 TI의 AI 연구원 출입문은 음성 인식을 통해서만 열렸다.