하지만 기사로는 만족스럽지 않았다.

바로 추위를 막을 수만 있다면 패딩 아우터에 기꺼이 높은 가격을 지불할 의향이 있다는 것.아예 없던 틀을 새로 만들기도.

자신이 가장 깊게 빠진 영역에서 나만의 브랜드를 만들어 내고.이에 대니는 일종의 입소문 마케팅 전략을 펼쳤다.아르노 회장은 회사 직원들에게 트렌디하고 화끈한 디자이너를 찾아보라고 지시했고.

속살은 다시 뼈처럼 단단해질 수 있다.Made in Canada를 고집하며 품질과 가격을 올렸다.

제이지와 브랜드 시작부터 함께 했던 현 CEO 세바스티앙 베송(Sebastien Besson)이 생각하는 아르망 드 브리냑과 럭셔리에 대한 관점을 보면 어떻게 이 브랜드가 고급 샴페인 이상의 명성을 떨치게 됐는지 알 수 있다.

내셔널 지오그래픽 등의 방송에서 캐나다구스를 입은 모습이 노출될 수 있도록 극지 탐험가에게도 후원을 아끼지 않았다.역대급 일자리 증가라는 통계는 고용시장의 냉기를 가리는 ‘착시였던 셈이다.

정부는 기업이 마음껏 투자하고 고용할 수 있도록 규제 완화 등 여건 조성에 더욱 힘써 주기 바란다.이러니 일반 국민이 일자리 풍년이라고 느낄 수 있겠는가.

초단기 아르바이트로 여겨지는 주 15시간 미만 취업자는 주휴수당이나 퇴직금 등을 받을 수 없고.기업도 보다 전향적인 자세로 일자리 창출에 앞장서기를 기대한다.